Nico
Forum-Anfänger  Beiträge: 7 Registriert: 1. 1. 1970 Status: Offline
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am 20. 2. 2024 um 20:23 |
Sehr geehrte Community-Mitglieder,
im Rahmen meiner beruflichen Tätigkeit beschäftige ich mich zunehmend mit der Optimierung unserer Fertigungsprozesse, um die Effizienz zu steigern und gleichzeitig die Kosten zu senken. Dabei ist mir klar geworden, dass eine Überarbeitung unserer aktuellen Planungsansätze unumgänglich ist. Besonders interessiert mich, welche Methoden oder Technologien Ihr für die Feinabstimmung eurer Produktionsabläufe einsetzt, um eine optimale Auslastung der Maschinen zu gewährleisten und gleichzeitig die Flexibilität zu erhöhen. Wie gelingt es euch, auf unvorhergesehene Ereignisse reagieren zu können, ohne die Gesamtproduktivität zu beeinträchtigen?
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Joko
Forum-Anfänger  Beiträge: 5 Registriert: 1. 1. 1970 Status: Offline
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am 25. 2. 2024 um 20:19 |
Hey zusammen,
ich hab da mal was ausprobiert, und zwar ging's um das ganze Thema der Optimierung in der Fertigung. Bei uns im Betrieb war's so, dass wir ständig am Limit gelaufen sind – einerseits wollten wir natürlich unsere Maschinen bis zum Anschlag ausnutzen, andererseits kam es immer wieder zu heftigen Engpässen, die uns richtig zurückgeworfen haben. Da bin ich über eine Softwarelösung gestolpert, die sich mit genau dieser Problematik beschäftigt. Die Idee dahinter ist, dass man nicht nur schaut, dass alles rund läuft, sondern auch flexibel auf Änderungen reagieren kann – sei es, weil Material fehlt oder weil plötzlich ein Eilauftrag dazwischenkommt. Die Produktionsfeinplanung mit dieser Software hat uns echt voran gebracht. Statt stur nach Plan zu arbeiten, können wir jetzt mit wenigen Klicks umdisponieren. War am Anfang skeptisch, ob das wirklich was bringt, aber die Effizienzsteigerung und die Kostenreduzierung, die wir dadurch erreicht haben, sprechen für sich. Man muss sich halt trauen, neue Wege zu gehen und auch mal über den Tellerrand schauen.
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